公司开展“大干奋战下半年，同舟共济保目标”活动

面对金融危机造成的不利影响和严峻形势，公司广泛发动，精心组织，在全体员工中开展了“大干奋战下半年，同舟共济保目标”活动，以活动为载体，落实措施，拼搏实干，力求在金融危机的寒流中逆势而发，打一场关键之年的攻坚战，确保公司年度总体目标的实现。

    公司开展“大干奋战下半年，同舟共济保目标”活动，从抓好形势任务教育入手，通过多种方式，在广大员工中深入开展以树立危机感、紧迫感、责任感和增强市场经济意识为内容的“三感一增强”教育，激励广大员工在大干奋战中抓机遇、增信心；抓市场，保目标；抓管理，提质量，毫不动摇地为实现今年生产经营目标最大化而奋力拼搏。

    突出重点，奋力攻坚，扎实务实抓落实。针对生产任务重、周期短、要求高的情况，以创新性的思路、突破性的举措和超常规的办法，抓关键、保重点、攻难关，精心组织生产，提高产品质量，严格按照质量、安全、进度三位一体要求，确保安全生产；各经营单位要树立全公司一盘棋的大局观，紧紧抓住市场开拓这个中心环节，采取有效的应对措施，奋力化解各种不利因素的影响和挑战，强化市场开发，加快生产进度，力求把上半年的损失补回来，坚定不移地把目标变为现实。

继续深化以“降本增效先锋岗”为内容的党内主题活动。紧紧围绕奋战下半年这一中心，以“降本增效先锋岗”主题活动为载体，以降低成本、厉行节约为重点，明确目标，找准定位，切实发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极开展形式多样、效果突出、并具有一定影响力的节能挖潜、降本增效党内主题活动，努力提升经营运行质量。

发挥领导干部的表率作用。公司各级领导干部要树立强烈的责任意识，按照“团结、激情、智慧、忠诚”的总要求，带头在发挥共产党员先进性上下功夫，带头在创新上下功夫，带头在降低成本和减少费用支出上下功夫，以良好的精神状态，做好下半年的各项工作，引领激励广大员工以高昂的士气、必胜的勇气、争强的骨气，积极作为，拼搏奉献，促进整个活动蓬勃开展，全力实现今年的奋斗目标。